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中层研修班

企业转型升级与互联网思维研修班

开课时间 2017-12-22
学习费用 ¥2.28万 /人
课程安排 两个月集中上课3天(周五-周日)。
招生对象 企业董事长、总经理、CEO、总裁、各专业电子商务高管等。
学习收获 致力于帮助企业家们洞息发展新趋势、透析企业管理的新机遇与新挑战,实现企业的创新、变革与超越。
上课地点 北京
课程背景

随着移动互联时代的到来,我国进入创新、创业的井喷期,经济结构与经济增长方式正在飞速调整与转变。中国企业家在带领企业进一步发展的道路上,遇到越来越多的挑战与困惑。如何实现战略突围与转型升级?如何把握大势优化商业模式?如何塑造领袖气质开创格局?这是中国企业家需要思考和解决的。
因此,对企业家的战略思维、商业洞见、领袖精神等提出了更高的要求。
鉴于此,我们为满足市场需求,并依托现有项目优势和师资优势,隆重推出“企业转型升级与互联网思维研修班”,本课程将从战略思维、商业模式、品牌建没、资本运作、企业文化建设等纬度解读企业发展中面临的核心问题,通过了解大数据、物联网、人工智能等信息技术,帮助中国企业家在互联网时代实现企业的创新、变革与超越。同时,也为新时期中国企业家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、实业兴国的平台。
课程目标

拓展思维、传授方法、提供工具,重点解决企业发展中的真问题;每个课程模块都将通过互动学习、深度研讨等方式由导师主导给出问题的解决方案。
致力于帮助企业家们洞息发展新趋势、透析企业管理的新机遇与新挑战,实现企业的创新、变革与超越。
课程设置

第一模块:工商管理基础课程

  战略决策篇

  宏观经济与国际化思维

  公司治理策略与机构完善

  企业战略决策、设计与执行

  经营创新与超越性思维

  新时代企业发展与管理变革

  资本运作与投融资

  战略重组与并购整合

  风险投资与私募股权投资

  企业融资实务

  企业上市战略选择与操作实务

  管理实务篇

  打造具有持续竞争优势的营销体系

  企业目标管理与绩效考核

  核心竞争能力的源泉与顾客价值

  企业运营中的法律风险防范

  现代企业财务管理与纳税筹划

  国学智慧篇

  毛泽东统帅之道与企业经营

 《周易》与管理儒家的修身与治世之道

  孙子兵法与现代商战

  儒家的修身与治世之道

第二模块:互联网思维

什么是互联网思维?

互联网思维体系

用户思维应遵循的法则

互联网思维模式下的经典案例解析

互联网商业模式

互联网产品模式

互联网管理模式

互联网营销模式

互联网资本模式

第三模块:传统企业转型升级

传统企业触网战略规划

触网战略规划的问题架构

核心业务与互联网的关联度

做电商不等于自建电商

电子商务供应链的系统建设

传统行业的网络营销思维

电子商务战略规划

电商模式的演变与未来

互联网时代下的商业模式创新

企业电商模式定位

互联网品牌管理体系建设

个性化消费时代的品牌策略

品牌传播方式的多样化

互联网营销管理体系的建立

企业电商如何在互联网时代逆思维转型

第四模块:物联网与大数据

物联网时代电子商务新趋势

物联网时代的新商业模式

总行业成本降低或利润增加的模式

不同行业之间的信息聚合模式

物联网与传统行业转型升级

传统行业的智能模式转型

物联网在产品、物流、支付方面的应用

大数据时代的信息革命

大数据与传统企业精细化经营

传统企业大数据投资策略

互联网品牌大数据应用

大数据时代的电子商务整合营销

如何成为大数据企业

大数据、云计算、物联网与企业业务重构

第五模块:互联网金融

  互联网金融对传统行业带来的冲击

  互联网金融颠覆传统零售模式

  互联网金融对电商市场的推动

  传统企业触电战略对金融的需求

  互联网金融应用新模式

  互联网金融应用

  互联网金融创新模式与风险防范

  传统金融机构的互联网转型

  移动互联网金融的新模式

  互联网金融信用体系的搭建

  企业如何规避互联网金融风险

  互联网金融的监管与风险防范

第六模块:工业4.0与智能制造

工业4.0产生背景、定义及未来

工业4.0在制造行业中的应用与虚拟产品的开发

工业4.0与中国制造2025相同和区别在哪里

传统企业转型互联网化的四个阶段是什么

“工业时代”与“互联网+时代”的价值区别

如何升级接轨工业4.0以及互联网+工业4.0

工业4.0与精益生产

工业4.0时代之现代企业管理变革

什么是中国制造2025

智能时代的企业转型升级策略

技术革命所带来的危机与产业价值变化

国外智能制造技术发展现状  

重塑价值链的机会机遇

制造服务的新模式

智能服务信息化系统的关键技术

民企转型升级的路线图

已开设课题

 《互联与移动互联的“商业逻辑”解密》

 《移动互联商业模式创新》

 《互联网思维》

 《互联网+时代的组织变革与团队管理》

 《互联网时代的传统企业转型》

 《互联网品牌管理体系的建设》

 《移动互联时代的整合营销》

 《互联网品牌大数据应用》

 《互联网品牌电商平台化》

 《大数据、云计算、物联网与企业业务重构》

 《互联网金融对传统企业的机遇》

 《企业文化的系统建设与落地规划》

 《互联网时代下的商业模式创新落地》

 《互联网+下的众筹资本之道》

 《电子商务经营管理实战沙盘》

 《企业电商如何在互联网时代逆思维转型》

 《当前宏观经济形势分析和政策走向》

 《社群经济》

 《玩转社群》

 《“供应链 + ”与商业模式创新》

 《股权激励与股权设计》

 《全网营销训练营》

 《微信营销》

 《新零售的力量》

……

 

 
师资部分
刘启明:盖洛普(中国)公司副总裁
翟山鹰:中国风险投资专家委员会委员
周培玉:清大客座教授、著名战略管理专家
李正茂:中国移动通信集团副总裁,中国云计算技术与产业联盟副理事长
王峋越:住建部中国城市科学研究会数字城市工程研究中心副主任
汤和松:百度副总裁,电商实战专家
杨 斌: 北京易动纷享科技责任有限公司总裁
苏 静: 深圳牛蛙网络科技有限公司总裁
韦智勇:网络营销第一操盘手、牛蛙网特级导师
辛利军:京东商城开放平台家居家装部总经理
黄  若:天猫创始人,原当当网COO(首席运营官)
     傅志勇:阿里巴巴体系多个子运营平台咨询顾问,上海交通大学移动互联网与互联网创新EMBA客座教授,艾瑞集团电商合伙人
注:以上是往期部分师资,据老师时间安排,研究院有调整部分师资的权利。
我们欢迎你

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招生对象


    面临产业升级的传统企业,具有未来成长性的互联网企业

企业董事长、CEO、总裁等中高层管理者

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学习安排

1、学制安排:学制一年半,滚动式招生,两个月集中上课3天(周五-周日)。
2、学习地点:北京海淀区清大校内。

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学习费用
RMB 
22800/人.
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联系老师:刘老师、李老师

联系电话:010-62757273;010-62753019;

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