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总裁研修班

企业总裁工商管理(EMBA)研修班

开课时间 2017-11-18
学习费用 ¥2万 /人
课程安排 每月上课一次,每次集中上课2天。
招生对象 企业副总/董事长、总经理等高层管理者。
学习收获 帮助企业决策层不断地开拓视野、转变观念、提升思想意识,及时做出科学决策,带动企业转型升级。
上课地点 北京大学
课程背景

<2.0时代经营突破课程>
北清·企业总裁工商管理(EMBA)研修班,由北京大学专家根据2.0时代特点系统设计,打开企业家产业资本顶层设计盲区,系统塑造新时代中国优秀企业家“六大力量”:洞察力、构建力、融通力、创新力、发展力和卓越力,为企业探寻更具发展潜力的方向。
课程前言

北京大学作为中国的最高等学府,新文化运动的中心和“五四”运动的策源地,中国最早开设商科教育的大学,中国首批获国家认可创办EMBA教育的院校,被学子们评为“最有情怀的大学”。

自2006年,企业总裁工商管理(EMBA)研修班管理培训课程开展至今,其已成为中国企业总裁管理智慧的整合者、传播者。经历近万名企业总裁全程验证,100多位专家、学者、教授精英千锤百炼、深度打造,铸就成企业总裁成长必修的经典课程。

2016年,由北京大学本、硕、博毕业的教授、企业家、专业领域专家等共同发起成立北清智库商学院,同时整合过往10年北京大学企业总裁项目的办学经验,研发并推出全新的北清·企业总裁工商管理(EMBA)研修班,重构学习系统,真正实现实战、实效。
学习目标
通过系统反思,重构经验,寻求超越自我、组织变革的路径方法;通过管理交换,以人为镜,找到组织发展的标杆和榜样;通过实地参访,考察国内外一流企业的最佳实践;通过私董交流,梳理企业发展历程,找到关键拐点;通过思辩讨论,探寻基业长青之道。
课程特色

本课程的研发成为后EMBA时代的创新之举,在传统EMBA课程教学的基础上,特别增加了学员项目甄选及投融资辅导全过程。同时,北清智库北大导师团将经过一系列的产业孵化与资本孵化的过程,使学员获得大量的产业扶持机会。

首创导师团全过程辅导式体验教学,配合推出落地实践服务“北清·独角兽金钻计划”!“北清·独角兽金钻计划”包括:项目征集、诊断筛选、项目孵化和投后服务四大体验环节,为学员和学员企业提供项目投融资全程服务和体验,让班级成员亲历从项目诊断到最终投资决策的全过程,参与风险控制,在专家辅佐下拓宽投资视野,有效提升实务操作能力。

期待每一个创业成功并践行社会责任的企业家,携项目而来,与慧眼识珠的投资人在这里相遇、相知。

课程体系
洞察力(管理 × 宏观局势)
新常态下的宏观经济形势分析 国际经济危机与中国企业发展
一、经济有望进入“常态”之年
二、经济回暖可归因的三大因素
三、新实体经济是中国经济的未来
一、“十二五”取得的成就
二、“十三五”面临的挑战
三、“十三五”经济社会发展指导思想
四、五大发展理念引领全面建设小康社会
“十三五”规划解读 习式改革解读
一、国际金融危机对中国经济发展的影响
二、国际金融危机对我国经济发展的启示
一、习式改革战略的六大突破
二、七个关键词解读“习式法治”
三、从习式常态看中国改革开放事业
构建力(管理 × 顶层设计)
资本思维构建企业顶层设计 战略致胜之道
一、企业发展资本规划与布局设计;
二、如何设计吸引长期的战略性投资人
三、用投行眼光分析受资本青睐的商业模式
一、2.0时代必须培养的战略思维模式
二、2.0时代战略新思维:应变与颠覆
三、发展组织能力,推动战略实施落地
战略重构与创新 博弈论实战
一、企业发展战略核心要素
二、企业主业竞争力的竞争
三、蓝海战略与实践
四、战略领导力效力提升
一、博弈理论模型简介
二、信息的重要性,如何有效地传递信息
三、“优胜劣汰”与“劣币驱除良币”
四、盲目博弈:你动得了他人的奶酪吗?
五、博弈的五大要素
融通力(管理 × 金融思维)
企业投融资与法律实务 企业市值管理
一、行业分析与投融资决策
二、投资银行与资产证券化
三、法律风险防范体制建设
四、常见企业法律实务
一、市值管理与价值管理的关系
二、市值管理的常见误区
、市值管理对上市公司的影响
四、市值管理对资本市场的影响 五、市值管理常见问题及解决方法
私募股权投资基金 中小企业上市
一、PE在中国发展的现状
二、私募风险投资的融资活动
三、证券市场与期货期权市场
四、私募股权与企业投融资决策
一、新三板/创业板上市实务
二、拟上市企业的私募融资
三、中小企业上市筹划
四、上市企业的产业整合
互联网金融 股权激励
一、众筹
二、P2P网贷
三、第三方支付
四、数字货币
一、期权模式
二、限制性股票模式
三、股票增值权模式
四、虚拟股票模式
创新力(管理 × 企业变革)
系统性商业模式设计 企业文化创新
一、商业模式的核心关键要素
二、2.0时代如何实现商业模式创新
三、互联网时代与互联网模式创新
四、2.0时代商业模式与资本顶层设计
一、企业文化与形象塑造
二、制度文化与执行文化
三、学习型组织的建设
四、总裁文化素养与公司文化
企业家领导艺术 双赢式谈判
一、履行职能的艺术
二、提高领导工作有效性的艺术
三、人际关系的协调艺术
四、高端礼仪与九型人格
一、正确认识谈判
二、谈判的武器就是语言
三、谈判的武器就是语言
发展力(管理 × 企业成长)
企业项目管理 企业人才战略的制定与创新路途
一、项目管理办法要点
二、国际标准管理模式
三、企业项目管理信息化
四、企业项目管理系统
一、如何从战略高度审视人力资源管理
二、经典战略分析与人力资源管控
三、企业人才战略制定及创新路径
四、组织流程重置与企业可持续成长战略
非财务人员的财务管理 企业财税筹划
一、快速读懂财务报表
二、利用财务数据分析并改善经营绩效
三、预算与成本管理
四、CEO财务决策分析
一、投资、筹资过程中的筹划
二、投资组合分析
三、重组改制过程中的筹划
四、分批成本法,作业成本法
营销管理与实战 危机管理与舆情管理
一、营销理论与常见营销方法
二、整合营销传播
三、细分时代下的企业营销策略
四、营销的战略、策略决策
一、如何防止个体事件向公共事件转化
二、如何用非标准化方法管理危机
三、如何运用预测法管理危机
四、如何利用危机,化危为机
卓越力(管理 × 企业积淀)
​儒家思想、修身与治世 道家思想与企业管理
一、儒家思想的精髓
二、中国企业家精神
三、儒家精神与和谐人生
一、道家思想的精髓
二、道家思想与企业发展平衡
三、“无为而治”管理境界
四、道教与现代生活
毛泽东统帅之道于变革时代应用 孙子兵法与现代商战
一、如何通观全局抓住枢纽正确决策
二、如何组合团队发挥各自长处
三、用体系的力量推动工作
四、以人为本,实行高感情管理
一、孙子兵法战略范畴及理念
二、孙子兵法战略艺术
三、孙子兵法在商城中的应用
四、孙子兵法与领导科学
拓展课程(选修)
商务礼仪 阳光心态
主题沙龙 标杆企业考察学习
资本、互联网、国学、女性等大型主题论坛 年度峰会

【往届出席北大产业资本发展论坛嘉宾】

陈全生 著名经济学家 国务院参事 龙永图 博鳌亚洲论坛 原秘书长
易   中国人民银行 副行长                              樊   国民经济研究所 所长
周其仁 北大国家发展研究院 原院长 马光远 民建中央经济委员会副主任
黄益平 花旗银行亚太区首席 经济学家 汤   中国发展研究基金会 副秘书长
吴晓灵 中国人民银行 原副行长 姚景源 国家统计局 原总经济师
郎咸平 香港中文大学教授 著名经济学家 孟晓苏 中房集团 理事长
祁   中国证监会研究中心 主任   刘晓光 北京首创集团 原董事长
 
师资介绍
【辅导导师】
王劲松:北京大学工学院工程技术研究院助理院长、创新体系研究所常务副所长
吴树江:北京大学中国民营企业研究所--副所长,北清智库研究院 院长
【拟授课师资介绍】
魏加宁:经济学博士,国务院发展研究中心,宏观经济研究部副部长
  鹏:经济学博士,财政部政策实验室宏观经济部主任
  帆:北京大学国家发展研究院教授
宫玉振:军事学博士,北京大学国家发展研究院管理学教授BIMBA商学院副院长
周长辉:管理学博士,北大光华管理学院战略管理学教授,博导
  壮:北京大学国家发展研究院管理学教授
高建华:战略专家,原苹果电脑公司中国市场总监
路长全:著名营销战略与品牌运营专家,中国众多成功企业幕后导师
艾学蛟:北京大学危机管理课题组组长,中国危机管理理论创始人
钱栋玉:A股上市公司执行总裁,多年名企高管及公司战略转型升级经历
雎国余:北京大学经济研究所所长、教授
  旭:北京大学经济学院教授
刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家
  英:军事科学院教授,博士生导师,毛泽东思想研究专家
  伟:北京大学投资银行学会会长,北京市经济法学会金融专业委员会副秘书长
黄俊立:著名公司治理专家,北京大学中国民营企业研究执行所长
  东:亚洲投资者学会 秘书长
李玲瑶国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员
  中央财经大学金融学院 教授第十一届全国政协委员
于宝刚北京金诺投资管理有限公司总裁
  钧:北京大学客座教授,著名营销学家
鞠远华:北京大学客座教授、人际沟通培训专家
我们欢迎你
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招生对象

企业董事长、总经理、副总等高级管理者
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学习安排

●学制一年,每个月上课一次,每次集中授课2天,共计9次

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学习费用

●原价:7.8万元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)
现尊享超值价:2万元/

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联系方式:
联系老师:刘老师、李老师
联系电话:010-62757273;010-62753019;
咨询手机:刘老师18910215088
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